2013年7月21日上午,集團公司十五樓會議室里,集團公司中高層領導及各級管理人員二百多人匯聚一堂,錫恩濟南公司的王恭朝老師對集團公司引進“4R運營管控”管理機制運行模式進行了進一步解析。
引進錫恩英才公司4R運營管控管理，是集團公司為適應企業進一步發展、提升公司戰略執行管控水平及公司規范化的運營水平的一項重要舉措。集團公司希望能夠通過導入4R運營管控系統，幫助公司建立一套不依賴于任何“能人”的自動化運營機制，形成“人人挑擔子、凡事要結果”的企業執行文化,實現管理體系的跨越式進步，成為行業的領軍者!
